Univerza na Primorskem Universita' del Litorale
Univerza na Primorskem Universita' del Litorale
Titov trg 4, SI-6000 Koper
www.upr.si
Visokošolski zavod: univerza
Odločitev: Svet agencije je sklep o podaljšanju akreditacije Univerze na Primorskem za sedem let sprejel na svoji 68. seji dne 13. 6. 2013.
Datum dokončnosti odločbe: 14. 8. 2013
Datum poteka akreditacije: 30. 9. 2020
Poročilo skupine strokovnjakov:
Naslov: Poročilo o podaljšanju akreditacije visokošolskega zavoda
Priloga: Celotno poročilo
Povzetek:
|
Univerza na Primorskem je tretja, državna univerza v slovenskem visokošolskem prostoru. Nastala je leta 2003 z združitvijo nekaterih samostojnih visokih šol in raziskovalnih centrov, ki so že bile prisotne na tem prostoru. To zgodovinsko ozadje se še delno odraža v procedurah vodenja in upravljanja Univerze in fakultet ter inštitutov. Regija je novonastalo univerzo v tem obdobju zelo lepo sprejela. Na UP obstaja dobro in pristno sodelovanje med študenti in zaposlenimi ter neposreden in pristen kontakt predavateljev s študenti, ki je možen le na manjših univerzah. Študentske aktivnosti in sama UP so močna dodana vrednost za lokalno skupnost. V nadaljevanju povzetka so zbrane opažene prednosti in predlogi za izboljšave v skladu s presojevalnimi področji. Celoten predlog je vsebovan v končnem poročilu.
Neskladnosti niso bile ugotovljene.
|
Prednosti inštitucije
|
Priložnosti za izboljšanje
|
Skupina strokovnjakov meni, da so prednosti inštitucije:
-
Prepoznavna in na določenih področjih zelo uspešna, raziskovalno usmerjena univerza.
-
Kakovosten pedagoško-raziskovalni in strokoven kader, ki je pripaden univerzi in jo ceni kot organizacijo, v kateri deluje.
-
Na UP se procesi poučevanja, raziskovanja in upravljanja redno in urejeno izvajajo.
-
Študenti so dobro ocenili študijske programe, storitvene usluge osebja in samo osebje UP.
-
Izdelana strategija zaposlovanja mladih vis. učiteljev in raziskovalcev.
-
Dobro razvit tutorski sistem.
-
Na rektoratu UP se redno spremlja izvajanje varčevalnega programa (tudi revizije).
-
UP ima v svojem sestavu Študentske domove, založbeno dejavnost in štipendijski sklad.
-
Posebna skrb za študente s posebnimi potrebami
-
UP redno opravlja samoevalvacije na vseh teh ravneh od leta 2005 naprej, podatke redno zbira in v te procese so vključeni tako osebje kot študenti.
|
Skupina strokovnjakov priporoča naslednje izboljšave:
-
Senat UP naj prevzame aktivno vlogo za spremljanje uresničevanja in prilagajanja strategije, pri tem naj bo vodstvo univerze bolj proaktivno.
-
Okrepiti povezovanje z deležniki v gospodarskem in javnem sektorju tudi pri morebitnem spreminjanju in izboljševanju študijskih programov.
-
Izdelati nov efektiven strateški načrt – srednjeročni (5-letni) in dolgoročni (10-letni).
-
UP naj bi se osredotočila na tri ali štiri osrednja področja dejavnosti izobraževanja in raziskovanja glede na potrebe trga in ključnih kompetenc UP (niche strategy)
-
Krepitev internacionalizacije izobraževanja, raziskovanja in upravljanja na UP.
-
Študentskemu svetu UP in Študentskim svetom članic naj se zagotovi neokrnjen pretok informacij in obveščanje študentov.
-
Dosledno je treba opravljati evalvacije učnega kadra in evalvacije študijskih programov in uporabiti vse povratne informacije.
-
Primerjati UP z podobnimi univerzami v okolici in v sosednjih državah (benchmarking).
-
Primerno bi bilo, da bi vodstvo UP obravnavalo tudi priporočila iz poročila zunanje institucionalne evalvacije EUA IEP leta 2010 in se mogoče odločila za "follow-up".
|